Кейс не про обладнання. Кейс про довіру.
Спочатку замовник довірив команді інженерні системи для нового торгово-офісного комплексу. Після успішної експлуатації першого об’єкта він повернувся з набагато складнішим завданням: модернізувати сусідню будівлю, яка вже працювала щодня.
Це була ситуація, де технічне рішення мало врахувати не лише температуру, повітрообмін і автоматику. Воно мало врахувати бізнес, орендарів, відвідувачів і неможливість зупинити об’єкт навіть на кілька днів.
Найкраще підтвердження якості інженерної роботи — коли після першого об’єкта замовник довіряє другий, складніший.
Перший об’єкт
Новий комплекс мав два поверхи, підвальний рівень і складну скляну архітектуру. Для нього була реалізована система кондиціювання, вентиляція з рекуперацією тепла та єдина логіка керування.
Система мала працювати без постійної присутності інженера на об’єкті. Персонал отримав зрозумілий інтерфейс: температури за зонами, денні та нічні режими, графіки роботи й можливість оптимізувати споживання з урахуванням тарифів.
Система для людей, а не для диспетчера
У торгово-офісному комплексі не завжди є штатний технічний фахівець, який щодня займається кліматом. Тому керування було зроблено максимально простим: об’єкт підтримує потрібні режими, а персонал не перетворюється на диспетчерську службу.
Перший комплекс стабільно працював, забезпечував комфорт для орендарів і не вимагав складного щоденного втручання. Саме цей досвід став підставою для наступного проєкту.
Другий об’єкт: модернізація без зупинки бізнесу
Сусідній торговий комплекс мав стару систему чилер-фанкойл, змонтовану ще у 2007 році. З часом вона почала створювати типові проблеми для власника: аварійні ремонти, повторні відмови компресорів, простої, скарги орендарів і непередбачувані витрати на обслуговування.
Заміна системи була технічно необхідною, але будівля залишалася повністю діючою. Магазини працювали щодня, орендарі приймали клієнтів, і зупинити комплекс на час монтажу було неможливо.
Нічний сценарій робіт
Ми розробили поетапний графік робіт, у якому основний монтаж виконувався вночі після закриття торгових приміщень. Кожна зона відкривалася, демонтувалася, монтувалася і приводилася до робочого стану до ранку.
Після закриття
Роботи починалися після завершення роботи магазинів і руху відвідувачів.
Локальний демонтаж
Стелі та мережі відкривалися тільки в тих зонах, де виконувалися роботи цієї ночі.
Монтаж і підключення
Встановлювалися елементи системи, підключалися мережі й виконувалися перевірки.
Тестування
Перед відкриттям перевіряли працездатність зони та готовність до денного режиму.
Відновлення простору
Стелі, проходи й торгові зони прибиралися до приходу персоналу.
Без простою
Орендарі не втратили жодного торгового дня через модернізацію системи.
У результаті за кілька тижнів діючий комплекс перейшов на нову систему кондиціювання та вентиляції без зупинки роботи бізнесу.
Окрема задача: конденсат на склі
У будівлі були великі пірамідальні світлові ліхтарі. У холодний період на скляних поверхнях виникала проблема конденсату.
Її вдалося вирішити без перебудови конструкцій: нова система забезпечила додатковий рух повітря вздовж скляних поверхонь, стабілізувавши мікроклімат у проблемних зонах.
Єдине керування двома будівлями
Після модернізації обидва комплекси були інтегровані в зрозумілу систему керування. Вона дозволяє працювати із зонами, графіками, нічними режимами, контролем обладнання та оптимізацією енергоспоживання.
Для власника це означає не просто нову систему кондиціювання, а керовану інженерну інфраструктуру двох об’єктів.
Результат
Замовник отримав стабільний мікроклімат, просте керування, прогнозовані витрати та можливість експлуатувати об’єкти без постійних аварійних сценаріїв, які були характерні для старої системи.
Найважливіший результат видно не лише в технічних параметрах. Обидві будівлі понад 12 років залишаються на сервісному супроводі, а інженерне рішення підтвердило свою якість довгою реальною експлуатацією.
Найкращим підтвердженням стала не технічна характеристика, а повторна довіра замовника і понад 12 років сервісного супроводу.